近幾年，以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)得到普遍認可的今天，APQP也是具有重要的指導(dǎo)意義，APQP是質(zhì)量管理工具之一，它主要是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的結(jié)構(gòu)方法。

APQP意思是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃，是TS16949質(zhì)量管理體系的一部分。

質(zhì)量管理工具APQP的特點是：

1、目標(biāo)明確：滿足顧客要求，不斷改進；

2、按規(guī)定的方法和組織形式進行策劃；

3、應(yīng)用各類分析工具：FMEA/MSA/SPC/流程圖、QFD等；

4、保證跨職能活動的效率：橫向協(xié)調(diào)小組

質(zhì)量管理工具APQP的工作原則：

1、過程方法的原則：活動的P、D、C、D循環(huán)；

2、多方論證的原則：跨部門的項目小組高效活動；

3、預(yù)防為主的原則：對不合格加以預(yù)測，并實施控制；

4、堅持改進的原則：APQP工作，永無止境；

5、強化培訓(xùn)的原則：新技術(shù)新知識的認知。

     現(xiàn)代的質(zhì)量管理，很大程度上是品質(zhì)改進和節(jié)約成本同時進行。將質(zhì)量問題提前解決，盡量避免召回，可以節(jié)約隱形浪費。

     使用質(zhì)量管理管理工具APQP的目的之一就是為了早期識別質(zhì)量問題，以便采取預(yù)防措施。

     APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法，這樣更能達到提高工作效率以低成本提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使策劃過程具有可重復(fù)性，防止不合格重復(fù)出現(xiàn)，為改進提供便利等目的，有利于質(zhì)量管理取得有效的結(jié)果。

     質(zhì)量工具的使用有利于更加深刻的理解質(zhì)量管理工作，小編今天就分享到這了，希望對大家有幫助哦！

     文章出自武漢華美認證咨詢有限公司。